Osaamistavoite 24. Yrittäjyyskasvatuksen osaamismerkki 1

 Yrittäjyyskasvatuksen peruskäsitteet - osaamismerkki

Sisäinen yrittäjyys on yksilön asenne ja ajattelutapa.  Suomalainen käännös sisäinen yrittäjyys on lähtöisin englanninkielen intrapreneurship- sanasta. Sisäinen yrittäjyys kuvaa yksinkertaisesti yrittäjämäistä toimintaa organisaatiossa. Tällöin yksilö toimii työyhteisössä yrittäjämäisesti, ja hän  omaa oma-aloitteisuutta, vastuunkanto kykyä sekä omien kykyjen tunnistamista, joita voidaan hyödyntää organisaation toiminnassa.

Kuinka tukea ja kehittää opiskelijoiden sisäistä yrittäjyyttä opettajana? Tärkeintä on kannustaa opiskelijoita koko heidän opiskelujensa ajan. Tavoitteena yrittäjyyskasvatuksessa on esimerkiksi lisätä yrittäjyyden myönteisiä asenteita. Yrittäjämäinen toimintakulttuuri mahdollistaa yrittäjyyden arjen toiminnassa. Näkisin siis tämän niin, että yrittäjyysaspekti tulee ottaa integroidusti mukaan jo opetuksessa ja sen suunnittelussa. Myös yhteistyö opiskelu- ja yritysmaailman kanssa on tärkeää, jotta lähestyminen yrittäjyyttä kohtaa kavennetaan. Opiskelijoiden ja opettajien kannustaminen ja erilaisten yrittäjämäisten toimintatapojen vahvistaminen mahdollistavat yrittäjämäisen toimintakulttuurin oppilaitoksessa. 

Ulkoinen yrittäjyys tarkoittaa konkreettisesti yrityksen perustamista ja toimimista yrittäjänä. 

Miten opettajana tuen ja kehitän opiskelijoiden ulkoista yrittäjyyttä? Tunnusomaista yrittäjyydelle on innostuminen, riskinotto ja uteliaisuus. Pyrkisin opetuksessa tuomaan esille näitä seikkoja ja olisin aiheesta itsekin innostunut. Yritän tuoda tavoitteellisuutta sekä mielekkyttää erilaisiin oppimistilainteisiin.

Yrittäjyyskasvatus oman ammattialani opetuksessa. Hoitoalalla yrittäjyyskasvatus on hieman hankalaa, ja suoranaisesti en osaa sanoa mitään hyvää, miksi yrittäjyys olisi sillä alalla kannattavaa millään tasolla. Jos halutaan yrittäjämäisyyttä työotetta, työnantajien ja päättäjien pitäisi ensin satsata hoitajien etuuksien ajamiseen. Sisäinen yrittäjyys liiallisessa suhteessa voi olla lähinnä riskialtista potilaan hoidossa, joten sitäkään ei voi viljellä liikaa. Valitettavasti edut, työolot, motivointi ja hoitajien innokkuus ovat laskemassa vuosi vuodelta, sillä työolot vain huononevat ja palkoista yritetään kiristää entisestään, vaikka korona on osoittanut, että ilman hoitajia EI voida elää. Miten tämä voi olla mahdollista? Olen sanaton, enkä tässä yhteydessä osaisi kyllä motivoida hoitajia millään tavoin yrittäjyyteen. Rehellisesti sanottuna itsekin hoitajana pyrkisin hoitamaan työni vain rimaa hipoen. Miksi vaivautua enempään, kun kukaan ei koskaan kuule hoitajien avunhuutoja?

En voi todeta tähän loppuun kuin sen, että onneksi olen päässyt hoitoalalta pois. 

LÄHTEET:

http://xn--yrittj-fuab.net/sisainen-yrittajyys/

https://www.yrittajat.fi/blogit/ajankohtainen-tieto-yrittajyydesta-tuo-uutta-nakokulmaa-yrittajyyskasvatukseen

https://www.yrittajat.fi/sites/default/files/sy_opettajan_opas_yrittajyysosaamiseen.pdf

https://yesverkosto.fi/yes/mita-yrittajyyskasvatus-on